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无锡市锡山区“四个注重”全面锻造过硬游戏工作队伍

发布时间:2020-06-24    浏览量: 次    来源:无锡市锡山区委游戏局

近年来,无锡市锡山区游戏工作部门自觉提高政治站位,牢固树立、自觉践行新时代游戏工作的核心价值理念,围绕实施“素质提升”工程,以“争一流、争第一”的姿态,通过“四个注重”全面锻造过硬游戏工作队伍,努力开创锡山游戏工作高质量发展新局面。

一、注重能力培养,提升素质本领

能力素质是游戏工作者干事之基、立身之本,全局上下瞄准学习提升这个根本途径,大力营造“靠素质立身,靠实绩进步”的良好氛围。一是深化学习教育。在省市培训的基础上,制定局年度培训计划,每月确定培训主题,通过领导领学、调研促学、网络助学等多种方式进行学习,全局上下形成了人人主动学的浓厚氛围。二是开展业务大练兵活动。组织“我为游戏做什么”大讨论活动,收集整理意见建议36条,列入年度、月度工作计划11条;开设游戏工作“微讲堂”4期,每期围绕不同主题,组织开展业务研讨交流,通过传帮带、师带徒等多种方式提升业务水平。三是强化干部队伍建设。急难险重压担子,选派5名党员干部驰援疫情防控一线,切实提升党员干部敢担当、善作为等能力素质;实践锻炼交任务,选送2名党员干部参加锡山发展讲坛,组织95后年轻干部参加“锡收真理,筑基青干”理论学习活动。

二、注重日常考核,激励担当作为

好作风塑造好形象,严纪律培养战斗力。该局充分发挥绩效考核在工作中的“指挥棒”作用,强化作风效能建设,提升党员干部担当作为、狠抓落实的主动性创造性。一是建立考核组织体系。为确保绩效考核有序开展,局成立了主要负责人牵头负责的绩效考核工作领导小组。领导小组下设办公室,负责对各科室的指导、督促和检查,并及时收集汇总相关信息。二是明确考核内容和方法。围绕局工作人员岗位职责和所承担的重点工作,对照目标管理任务,以履职尽责、完成目标任务、创先争优为核心,重点突出考核政治素质和工作实绩。采取“百分制”量化考核办法,开展周、月、季度等日常考核,点评亮分,日常考核占年度综合考核分的40%。三是重视结果运用。根据综合考核得分情况,局考核领导小组提出工作人员年度综合考核结果建议,报局领导班子集体研究后确定。考核结果作为评选工作先进、干部选拔使用和绩效考核奖金发放的重要依据,形成以实干、实绩论英雄的鲜明导向。

三、注重探索创新,打造特色亮点

创新是引领发展的第一动力,该局始终注重用创新引导工作发展。一是拓展党建新领域。深入开展“六有一提升”工程,拓展党建领域,红豆集团游戏支部成为全市首个民营企业游戏支部。区级涉老社团离退休党组织建设实现全覆盖。二是打造党建新载体。因地制宜,主动作为,依托区游戏活动中心,改建成锡山区离退休干部开放共享式党建活动基地。创新开设“声音档案”,通过声音、文字、视频、图片等多种方式的综合应用,展现锡山游戏的昔日辉煌,激励人们继往开来继续奋斗;组织寻访老英雄老模范和“四千四万精神”访谈活动,收集整理游戏初心故事,拍摄《初心·使命》微视频。充分利用“锡山游戏”微信公众号、门户网站、微信群和24小时服务热线,构建起开放、互动、共建、共享的新型网络载体,实现服务管理的全天候、全覆盖。三是实行全员调研新举措。全员开展“周周行”走访调研活动,征集、梳理游戏的意见建议,每年完成3-4篇高质量工作调研报告,不断出台创新举措,积极解决离退休干部党建、老年大学、信息化建设等老同志关注的重难点问题。

四、注重亲情服务,确保提质增效

游戏是党和国家的宝贵财富,作为游戏工作者,在政治上尊重、生活上照顾、思想上关心、精神上关怀游戏就是职责所在。一是常态化开展“心连心、点对点、面对面”大走访活动。树立精准服务理念,组织局全体人员走进游戏家门和游戏病房,与老同志零距离接触,像对待亲人一样关心老同志的身心健康、生活需求,面对面倾听心声;妥善做好区人民医院游戏病房搬迁工作,落实优诊制度,离休干部看病就医“三有一落实”工作提档升级。二是“夕阳红微型党课”个性打造。在日常走访慰问中,游戏工作人员结合游戏个人的实际情况送上一堂微型党课。采用个性化备课和交流式互动,潜移默化疏导游戏、鼓励游戏,体现政治关心和精神关怀。三是开展暖心服务。自2012年起坚持对所有支部书记做到“二慰问二必访一座谈”,即每年2次到支部书记家中走访,支部书记生病、支部书记家中发生困难局里组织上门慰问,支部书记离任前组织欢送座谈会,在政治关爱经费保障的基础上实现生活暖心。